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        提质增效,是中国制造实现突围的必由之路。提升企业效率,降低运营成本,降低物料库存,提升质量合格率,缓解资金周转压力,实现现场营销与持续改善,标杆企业做到了,其他企业也一定能够做到。

        作为国内一流大学,依托国内500强企业强大的实业基础,我们把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法进行提炼总结,形成了一套适合本土企业的管理体系—X5卓越运营方式,已成功运用到多个制造企业中,我们推进的 “TUK中国精益教导咨询”方式,强调互动工作方式与个性化服务,培养企业团队的管理能力,塑造企业持续发展的改善机制,让企业不仅懂方法,更要有一套良好的机制运作,让企业长期受益, 实现可持续发展。

        方案的价值不仅仅体现在培训与咨询的实际效果上,更应体现的企业员工能力的提升上,我们希望把专家团队丰富的管理知识和扎实勤恳的敬业精神不断传递给企业,传递给员工,同时,借助我们的品牌、声誉和平台价值,为客户提供更多的意想不到的价值和体验。

        我们牢记“打造先进管理技术高地,推动中国制造转型升级”的使命,不仅仅受到客户的尊重;更要受到同行的尊重和员工的尊重。我们始终坚持集思广益、专业勤恳的理念,努力与服务过的客户建立长期的战略合作伙伴关系。

        愿我们与客户能够携手共进,为中国制造的腾飞贡献新的更大的贡献吧。



浙江大学西子研究院常务副院长  樊小刚


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