赢价值者赢未来,只有创造价值才是终极意义。直击赚钱、省钱与身心
解放的价值核心;挤压臃肿、浪费与劣质低效的价值泡沫;引爆团队、
产品与运营管理的价值潜能。打造价值独角兽,成就价值领袖风采。
旨在通过专业学习国际先进的管理改进理论及创新运营模式,帮助组织
和管理团队统一经营思路,建立管理逻辑,确保步调一致,持续稳定盈
利,培养精英人才,最终使企业高管能够长期稳定地提升企业经营效益。
中国经济空前复杂,不论是企业转型升级的急迫需求,还是发展和壮大,
在激烈的市场竞争面前,更需要一批拥有先进管理理念,掌握实用高效
管理手段的优秀员工队伍。
企业健康评估是将一个企业作为一个有机整体,依据其管理水平和整体获利能力,充分考虑影响企业获取竞争优势的各种因素,结合企业所处的宏观经济环境及行业背景,对企业整体进行的综合性评估。
我们的服务对象遍布各个行业,来自汽车、机械、化工、电子、医药、消费品、纺织、钢铁、轻工业品和服务业等。
为包括中国500强企业在内的数十家企业集团长期提供培训与咨询服务,关注客户的成长与发展。
西子联合控股有限公司是一家以装备制造业为主的跨行业经营的中国500强企业,秉承“合作重于竞争”的经营理念,与美国奥的斯、GE、西门子、IHI等多家世界500强企业合资合作,先后创造了节能电梯、电梯部件、余热锅炉、立体停车库业务全国第一,并进入航空制造领域。 通过学习和引进世界先进的管理体系、方法和工具,西子联合已成为浙商乃至国内一流制造标杆企业。
 
我们认为“企业的最终产品是人”,故TUK咨询模式,以培养企业管理团队能力,建立发展机制,形成良好企业文化为目标,“授人以鱼不如授人以渔”。
我们要成为具有中国特色和国际视野且受人尊敬的产业研究院,就要融合优势创新资源,构筑核心创新平台、创新团队,集成国内外优秀创新人才、创新成果,开展具有重大战略价值的产业化技术创新与咨询服务项目,占领国际产业竞争的高地并实现产业化。
浙江大学西子研究院是浙江大学与西子联合控股有限公司共同组建,隶属于浙江大学的独立研究院,目标成为具有中国特色和国际视野且受人尊敬的产业研究院。浙江大学西子研究院兼具西子联合企业中央研究院
浙江大学西子研究院高级咨询导师。
曾任西子联合副总裁、浙江西子重工机械有限公司总经理,负责建议指导西子联合旗下企业的精益制造、品质改善等;曾服务于美国AT&T,以及担任OTIS北亚太区营运副总裁,兼任OTIS中国区制造及供应链管理部部长。他对制造行业的精益生产管理、新产品研发、品质管理、物流规划等有着丰富的经验和知识。