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即使“烧脑”,也要参加(绝对有干货)精益智能化研讨会顺利召开
点击:1053次 时间:2016-12-26 11:17:56


       

       中国制造业的新晋“网红”,不再只是工厂里的机器人,还有各式自动化、信息化、网络化的系统和集成平台。在车间“机器换人”的革命已经演绎地轰轰烈烈后,朝着中国智造方向的各种转型早已纷纷上路,有的已行至途中。

       浙江大学西子研究(www.xiziacad.com)在西溪校区举办工业4.0时代下的精益智能化高端研讨暨资源对接会,从理论到实践,探讨中国制造业重新崛起的助力。

超越精益,迎向工业4.0时代精益智能化

十年后科技会是现在的1000倍,你们可以想象这个画面吗?浙大西子研究院首席咨询导师、台湾精益与品质专家李若望提出,基于物联网与服务互联网的智能环境发展过程中,科技正在成倍飞跃,智能化的速度就是当下最强的竞争优势。

李若望介绍,传统制造业所面临的错综复杂的竞争环境,并非只是一个国家的困境,世界各国都在大刀阔斧实施变革,欧美等发达国家试图在技术、产业等方面谋求领先地位,抢占制造业高地,例如美国再工业化战略、英国工业2050战略、德国提出工业4.0、日本机器人新战略等,而印度、越南、印度尼西亚等发展中国家则以更低劳动力成本承接劳动密集型产业转移,抢占中低端制造业。一面是双向挤压,一面是信息技术与制造技术的深度融合,“中国制造2025”理所应当地出现了。中国所选择的制造策略,是以智能制造为主攻方向,制造业企业也纷纷开始打造智能工厂。


虽然有不少企业有主动革新生产技术的愿望,但也有相当多的企业并不想做出尝试。有的是观念未变,更多是没有勇气:很多企业在智能改造的路上,面临经费不足、人才缺乏、资金风险、作业流程改变困难等难以解决的问题。李若望提出了企业因应之道是遵循一条微笑曲线:附加值更多体现在两端的设计和终端销售上,处于中间环节的生产制造附加值则最低。

“智能制造是随需而至、随需而制,企业不要在落后的工艺基础上进行自动化,不要在落后的管理基础上进行数字化,不要在不具备自动化、数字化、信息化的基础上进行智能化。”

智能工厂的梦想

数字化工厂在计算机虚拟环境中,对整个生产过程进行仿真、评估和优化,本质是实现信息集成。智能工厂则在数字化工厂的基础上利用物联网技术、大数据云平台、监控技术加强信息管理服务,集智能手段和智能系统等新兴技术于一体。杭州自动化院副院长、拓峰科技董事卜琰说,这样的智能工厂是很多企业家的梦想。

卜琰展示了一些已经在运用的智能工厂自动化技术,包括机器人与机器视觉检测技术、多轴运动控制技术、汽车点烟器自动装配等,其中汽车点烟器自动装配是视觉检测、运动控制技术的融合应用。卜琰还介绍了当下智能工厂的机器人应用种类以及用途,包括多自由度关节机器人、关联机器人、并联机器人、AGC机器人、AGV麦克纳姆轮,都是时下在工厂里和展览中可以看到的大红和大紫的身影。


智慧工厂的实践

“今天的生意还好做吗?”浙江改进首席顾问、绩效改进专家赵玉刚提出这个问题后,现场的企业家都纷纷摇头,同样的市场环境下,巨大的反差源自何处?赵玉刚的答案是,差异源自商业模式、战略规划、执行系统的差别。他呼吁大家回归企业本质,即价值创造,“企业的内生驱动力即一切皆生意,生意的核心是价值,包括价值创造、交换、分配等,想一想你们的企业中,真正创造价值的人有多少,观望的人又有多少?”这个问题也引起了大家的思考。


在非垄断行业中,同行的介入与竞争让企业的赢利能力逐步下降,集团的解在哪里?集控科技咨询总监徐晓女以自身的实战经验进行了智慧工厂的实践与分享,强调数字化工厂、智能化工厂、智能制造规划才是企业从行业追随者、行业追随者到行业引领者的转折点。“想要求解,规划先行,对系统集成、管理理念进行智能化改造,打造系统解决方案,形成工业大数据。”

会上,浙大技术转移中心副主任、博士、副教授付红伟老师交流了最全的浙大科技资源对接项目。

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